Rådgivning

Ledere kan oppleve å stå alene om å løse bedriftens utfordringer og utforske muligheter.

Et objektivt blikk kan være en styrke, og løsninger blir best når de er tuftet på fakta og erfaringer.

Jeg kan bidra som diskusjonspartner, samt utarbeide behovstilpassede løsningsforslag som er kvalitetssikret mot relevant og oppdatert forskning.

Organisasjons-utvikling

Planlegging og gjennomføring av tiltak for å sikre en fremtidsrettet organisasjon, må til for å møte endringer.

Utvikling av ledere, strukturendringer og nye samhandlingsmetoder kan være vesentlige faktorer for å lykkes.

Jeg kan bidra til at dere er rigget og klar for morgendagens muligheter.

Partssamarbeid

Et velfungerende samarbeid mellom partene i arbeidslivet er vesentlig for å sikre bærekraftig utvikling.

Tillitsvalgte og bedriftens representanter må i fellesskap arbeide for best  mulig forvaltning av bedriftens ressurser. 

Jeg kan bidra til et systematisk og godt samarbeid, tuftet på rammeverket som er utarbeidet av sentrale parter.

Forbedring av prosesser

Bedriftens prosesser og rutiner bør regelmessig revideres og oppdateres.

Gamle vaner kan være vonde å vende, men kontinuerlig forbedring og robuste prosesser er en nøkkel til et enklere arbeidsliv.

I samarbeid med ledere, tillitsvalgte og ansatte, kan jeg bidra til kartlegging og forbedring av administrative og strategiske prosesser.

Innovasjon

Endringstakten er høy og makroøkonomiske trender fordrer økt innovasjonsevne.

Markedsaktørene blir utfordret til å skape og fange verdi på nye måter. 

Jeg kan bidra til å vurdere hvilke typer innovasjon og forretningsmodeller din organisasjon kan ta i bruk for å skape mer verdi.

HMS

Godt arbeidsmiljø handler om å redusere risiko for fare og sette søkelys på positive faktorer.

Krav om systematisk HMS-arbeid er likt for alle bedrifter og organisasjoner. 

Jeg kan bidra til et systematisk og godt arbeid, tuftet på Internkontrollforskriften og eventuelle bransjespesifikke krav og anbefalinger.

Kompetanse-

utvikling

 Ansattes kompetanse bør utvikles fortløpende for å møte bedriftens fremtidige behov. 

Kompetansegapet som gjør seg gjeldende gjennom bedriftens livsløp, bør begrenses.

Jeg kan bidra i prosessen knyttet til strategisk kompetansestyring.  

Digital transformasjon

Automatisering, kunstig intelligens og bruk av nye digitale teknologier transformerer offentlig og privat sektor.

Digitalisering av varer og tjenester fører til nye og disruptive forretningsmodeller.

Jeg kan bidra til at digital transformasjon kommer høyere opp på agendaen i din organisasjon, samt bidra i ledelse av organisasjonens digitale transformasjonsprosjekt.

Andre tjenester

Midlertidig stilling som rådgiver eller leder

Assosiert medlem hos andre konsulenter

Bistå med:

• etablering av virksomheter
• prekvalifiseringer
• messer og andre arrangementer

Utarbeide:

• prosedyrer og retningslinjer
• kursplaner
• bedriftsinterne kurs